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        自動門廠家差異化戰略的主要內容

        自動門廠家差異化戰略的主要內容

        自動門廠家要想在行業中獲得競爭優勢,需要根據內外部環境制定差異化競爭戰略。具體來說,自動門廠家需要從以下幾方面進行努力實現差異化優勢:

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        一是產品的差異化。自動門廠家應在保證自動門產品原有品質的基礎上,增加產品外觀和性能的差異。一方面,目前行業中自動門的外形雖然相差不大,但外觀還是存在差異的,自動門廠家可以通過改進產品外觀來實現差異化,具體通過使產品外觀更光滑、沒有雜質產生麻點或者通過改進樣式區別于其他自動門產品,這對很多高端客戶來說是很重要的影響因素;另一方面,如何降低自動門產品的磨損是自動門廠家普遍需要解決的問題,可以通過對原材料的控制,盡量生產出質量更加堅硬的產品,更加堅硬的自動門意味著產品的抗腐蝕能力更強,從而減少損耗。

        二是服務的差異化。為了給客戶提供更高品質、更及時的服務,自動門廠家產品后期的可追溯性是客戶關注的因素,如果產品有問題,客戶就可以根據編碼追溯到產品的配方、生產時間、生產工序、生產人員這些有用的信息。目前大部分廠家都是采用的是批次編碼,即同一批次的產品共用一個編碼,這樣想追溯單支產品的生產信息難度很大。自動門廠家要想取得優勢,需采用更先進的手段溯源,如采用單個自動門產品數字編碼的方式來區分和追溯產品,從而可以為客戶提供更高效的服務。

        三是市場的差異化。市場的差異化主要是通過不斷進行市場細分和目標市場篩選,然后再對不同市場所提供的產品和服務進行再差異化。對于自動門廠家說,就是在保持原有市場份額的基礎上,積極開拓和擴大新地區的市場,根據市場需求的不同,為不同市場提供合理有效的產品組合,依托市場經濟的作用和機制進行資源的調配,從而使自動門廠家實現產能的更大化,增加自動門產品的廣度。

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